O que é cadeia de suprimentos na construção civil?

cadeia de suprimentos na construção civil
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Você sabia que a gestão de suprimentos está estritamente ligada com os resultados e a lucratividade que uma empresa pode alcançar?

Com um gerenciamento eficiente dos suprimentos, é muito mais fácil controlar as variáveis da cadeia da construção civil, aumentar a produtividade e reduzir os custos da obra.

Mas o que são suprimentos na construção civil?

Antes de entender o que é a cadeia de suprimentos, é importante entender o que são os suprimentos propriamente ditos.


Na construção civil, os suprimentos são todos os elementos necessários para que uma obra seja executada, tais como materiais, equipamentos, insumos, peças e até mesmo a mão de obra que será envolvida na construção. Assim, itens como cimento, areia, aço, argamassa, fechamentos, revestimentos, portas, esquadrias, janelas, tubos, conexões, torneiras e tintas podem ser considerados como suprimentos.


Entram nessa extensa lista também qualquer serviço que apoie a construção, como andaimes, escoramentos, formas, gruas, guindastes e elevadores e ainda os operários e projetistas contratados pelas construtoras e incorporadoras.

O que é cadeia de suprimentos na construção civil?

Agora que você entendeu quais são os itens que podem ser considerados suprimentos na construção civil, vamos entender o que é a cadeia de suprimentos.


Também conhecida como cadeia logística ou supply chain, a cadeia de suprimentos nada mais é do que um conjunto de práticas que envolvem a compra de produtos e matérias-primas, armazenagem, desenvolvimento e outros processos necessários para produzir um empreendimento e entregá-lo ao futuro comprador.


Ela é tão importante quanto o setor financeiro das empresas, porque garante o abastecimento da obra e controla e monitora cada insumo ou serviço desde o fornecedor, passando pelo depósito do canteiro até a sua aplicação em um local específico da obra. Vale lembrar que na construção civil, a cadeia de suprimentos apresenta características muito próprias.


Como cada empreendimento é diferente um do outro, os suprimentos podem variar muito. Isso dificulta o planejamento, o controle e a padronização dos processos de compras. Em grandes obras, a cadeia de suprimentos envolve uma grande quantidade de fornecedores, o que acaba também exigindo uma gestão muito cuidadosa e eficiente.

O que é gestão da cadeia de suprimentos?

Resumidamente, a gestão da cadeia de suprimentos nada mais é do que o gerenciamento do fluxo dos recursos usados para atender todas as demandas da construção civil, como materiais e mão de obra.


Esse gerenciamento envolve a compreensão da rastreabilidade de produtos e serviços, organizações, logística, pessoas, atividades, informações e recursos que transformam matérias-primas em um produto acabado que seja adequado a sua finalidade.


O objetivo da gestão da cadeia de suprimentos é melhorar os resultados e reduzir custos. Para atingi-lo, é fundamental que leve em conta todas as etapas construtivas. São elas:

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O que faz o setor de suprimentos?

A gestão da cadeia de suprimentos será feita pelo setor de suprimentos, também conhecido como departamento de compras.
Esse departamento é responsável pela cotação, avaliação, negociação e aquisição de materiais, serviços e mão de obra para uma obra.


Pode ser considerado um setor estratégico, justamente por que deve focar tanto na qualidade dos fornecedores, o que influi diretamente no desempenho da obra, como na redução de custos, que pode contribuir para aumentar a competividade das empresas.


O profissional que atua nessa área deve ser um excelente negociador e ainda entender de todos os aspectos de uma obra e ter um conhecimento sólido de finanças.

Algumas funções do setor de suprimentos:

Quais são os benefícios da cadeia de suprimentos?

As empresas que almejam sucesso na indústria da construção civil devem ter um excelente controle da sua cadeia de suprimentos.


Ela é uma função mais do que estratégica para esse negócio, pois pode ajudar a reduzir desperdícios, diminuir a manutenção dos equipamentos e contribuir na adoção de ações mais estratégicas, planejadas e baseadas em dados.


Com a cadeia de suprimentos bem estruturada, também é possível melhorar a gestão de compras durante situações de crises, melhorar a busca por fornecedores e assegurar a qualidade do produto final.


O controle da cadeia de suprimentos é complexo, mas quando bem feito pode estar diretamente ligado aos resultados gerais das empresas e contribuir para aumentar a sua credibilidade no mercado.

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Conclusão

A cadeia de suprimentos é essencial para garantir que um projeto seja executado dentro do seu orçamento e do seu prazo. Por isso mesmo, seu gerenciamento eficiente é estratégico para empresas que almejam alcançar bons resultados.


Apesar de complexa, a gestão da cadeia de suprimentos pode ser auxiliada com o uso de ferramentas como ERPs e softwares de gestão de compras, como o Construcompras, da Construmarket. Com quase 15 mil cadastros, essa ferramenta ajuda na tarefa de encontrar e selecionar os melhores fornecedores para a sua obra.

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