Metodologia exige que o gestor seja um expert e oferece instrumentos para que a área de Suprimentos dê suporte à estratégia das construtoras.
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Novo cenário da construção civil pede postura diferente do gestor de suprimentos, que passa a ter visão mais abrangente da obra, planejando com antecedência
Em tese de doutorado, professor da UFRGS mostra três perspectivas distintas, mas complementares, para a gestão de suprimentos. Saiba quais são e o que dizem
Quando o mercado está mais sensível, identificar falhas e possíveis melhorias pode ser determinante para a redução de despesas
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